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事業再生コンサルティング

「強い経営」へ構造改革し、永続的な発展を遂げるようサポートします。

<サービスライン>

・金融機関との折衝

金融機関との取引内容を見直し、リスケジューリング等により資金繰りの改善に努めます。

・事業計画作成

事業・財務デューデリジェンスを実施し、経営指針とする事業計画を作成することで、経営戦略の立案・実行、経営管理面を強化し、「強い組織」を構築します。

・事業計画実行支援のためのモニタリング

事業計画実現のために、社内外の関係者の合意形成に尽力します。また、計画実行段階において、タイムリーな状況変化に備えるため、経営戦略会議等へ参加し、適時・適切に継続的なサポートを実施します。

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