経営改善コンサルティング

貸借対照表の適正なバランス化、収支構造の強化を図ります。

<サービスライン>

・事業計画作成

事業・財務デューデリジェンスを実施し、経営指針とする事業計画を作成することで
経営戦略の立案・実行、経営管理面を強化 し、「強い組織」を構築します。

・人材の教育・育成

永続的な発展を遂げるため、幹部陣の経営力を強化するために指導してまいります。

・資金調達支援

事業拡大・発展に伴う資金調達など、金融機関との折衝、交渉を行います。

・資金繰表の作成

キャッシュフローの状況を明確にし、経営の安全性を高めます。

・原価計算の導入

経営判断に必要な数値を分析し管理できるようにします。